赢在中国浪潮下,李宗恩与欧亿web3.0的破局之路

投稿 2026-02-26 6:48 点击数: 1

当“赢在中国”的号角在数字时代再次吹响,Web3.0的浪潮正以不可逆转之势重塑商业格局,在这场关乎技术革新、产业升级与时代机遇的竞逐中,李宗恩与欧亿的名字逐渐走进大众视野——前者以“实战派”的商业智慧深耕行业,后者则以Web3.0为赛道,试图在数字经济的新大陆上书写“中国赢”的篇章,他们的交集,不仅是个体与企业的奋斗故事,更是中国企业在全球Web3.0浪潮中寻求突破与引领的缩影。

赢在中国:时代命题下的“新赛场”

“赢在中国”曾是一档见证创业者梦想的节目,更是一个时代精神的符号:在改革开放的浪潮中,敢闯敢试的个体与企业通过创新与奋斗,抓住机遇实现“中国赢”,而今,随着Web3.0的到来,“赢在中国”被赋予了新的内涵——不再是单纯的市场份额竞争,而是在底层技术、商业模式与生态话语权上的全球角力。

Web3.0以“去中心化、价值互联、用户主权”为核心,通过区块链、人工智能、元宇宙等技术的融合,试图重构互联网的价值分配体系,从比特币的诞生到以太坊的智能合约,从NFT的爆火到DAO的探索,Web3.0正在打破传统互联网“平台中心化、数据垄断化、用户被动化”的桎梏,构建一个“人人创造、人人共享”的新生态,在这场变革中,中国企业的角色已从“跟随者”向“参与者”乃至“引领者”转变,而李宗恩与欧亿的探索,正是这一转变的生动注脚。

李宗恩:商业实战中的“破局者”

提及李宗恩,商业圈内常以“务实”“敏锐”形容他,作为深耕互联网行业多年的实战派,他见证了从PC互联网到移动互联网的完整周期,也曾在传统电商与本地生活服务领域创下多个商业案例,当Web3.0的浪潮涌来,他选择“All in”这个充满未知却潜藏巨大机遇的新赛道。

李宗恩的“破局”逻辑,源于对行业痛点的深刻洞察,在他看来,Web3.0并非简单的技术堆砌,而是“解决真实问题”的工具,传统互联网时代,用户数据被平台垄断,创作者价值被严重低估,而Web3.0通过区块链的不可篡改与智能合约的自动执行,能够让用户真正掌握自己的数据主权,让创作者获得公平的收益分配,基于这一认知,他将目光聚焦于“Web3.0+实体经济”的融合,试图通过技术赋能传统产业,实现“数实共生”的新商业模式。

从推动传统企业上链存证、溯源,到搭建面向普通用户的Web3.0应用生态,李宗恩始终强调“落地”与“普惠”,他曾坦言:“Web3.0不能只停留在概念炒作,必须让普通人也能感受到它的价值——比如让农民通过区块链溯源卖出更好的价钱,让艺术家通过NFT直接对接全球收藏者。”这种“以用户为中心”的理念,让他的实践在充满投机与泡沫的Web3.0领域显得尤为珍贵。

欧亿:Web3.0赛道上的“生态构建者”

如果说李宗恩是Web3.0浪潮中的“实干家”,那么欧亿则更像是一个“生态构建者”,这家以“赋能Web3.0创新,共建价值互联网”为使命的企业,自成立以来便致力于打造覆盖技术、开发、应用、社区的全产业链生态。

欧亿的布局呈现出“技术筑基+场景驱动”的双轮驱动特征,在技术层面,团队核心成员来自全球顶尖的区块链与人工智能企业,自主研发的高性能公链“OChain”已实现万级TPS(每秒交易处理量)的低成本交易,解决了传统公链“慢、贵、堵”的痛点,为开发者提供了稳定高效的底层基础设施,在场景层面,欧亿重点布局三大领域:一是数字文创,通过NFT平台助力艺术家与IP方实现数字化转型;二是跨境支付,利用Web3.0技术降低跨境交易成本与门槛;三是元宇宙,打造沉浸式虚拟社交与商业空间,探索“数字孪生”的无限可能。

值得关注的是,欧亿在生态构建中特别强调“中国元素”与“全球视野”的结合,推动中国传统文化IP(如非遗、国潮)上链,通过NFT与元宇宙让中国文化走向世界;积极与国际顶尖Web3.0团队、基金会合作,构建跨链互联的全球生态网络,正如欧亿创始人所言:“Web3.0是全球化的浪潮,中国企业不仅要‘赢在中国’,更要‘赢在世界’,用中国方案为全球数字经济贡献价值。”

共振与未来:中国Web3.0的“赢之道”

李宗恩的“实战经验”与欧亿的“生态野心”,看似不同的路径,却在Web3.0的浪潮中形成了奇妙的共振:前者以“解决问题”为锚点,让Web3.0技术落地生根;后者以“生态构建”为蓝图,为Web3.0发展提供土壤,他们的探索,共同指向了中国Web3.0发展的核心命题——如何抓住时代机遇,实现技术突破、产业升级与全球引领。

当前,中国在Web3.0领域已具备独特优势:庞大的用户基础、完善的数字产业链、以及政策对科技创新的鼓励,但与此同时,也面临核心技术卡脖子、行业标准不统一、人才短缺等挑战,要真正“赢在中国”,赢在Web3.0,需要更多像李宗恩一样的“实干者”,深耕场景,解决痛点;也需要更多像欧亿一样的“生态构建者”,整合资源,搭建桥梁。

更重要的是,Web3.0的“赢”不应是零和博弈的“赢”,而应是开放共享的“赢”,正如“赢在

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中国”的初心所揭示的:真正的成功,是带动更多人、更多企业共同成长,是在时代浪潮中实现个人价值与社会价值的统一,当李宗恩的脚步踏在赋能实体的大地上,当欧亿的生态连接起全球的创新者,中国Web3.0的故事,正在书写属于这个时代的“赢”的注脚——这不仅是一场技术与商业的革命,更是一场关于价值、责任与未来的远征。

浪潮已至,未来已来,在Web3.0的新赛场,“赢在中国”的号角正更加嘹亮,而每一个投身其中的奋斗者,都将成为这场时代变革中不可或缺的“破局者”与“引领者”。