一、培训目的：
1、学习、掌握演讲的基本技能和高级技巧e5a48de588ba686964616f；
2、学练结合，在短期内提升演讲与口才能力；

二、培训对象：
总经理 、部门经理等中高层管理人员；
三、培训时间：
一天 （6小时）
三、培训提纲：

一、影响演讲的因素有哪些
二、如何进行演讲准备
三、如何提高演讲技巧
四、演讲的仪表
五、如何克服紧张心理
六、如何提高演讲呈现技巧
七、演练与点评

一、影响演讲的要素是哪些？
主体：演讲者
客体：听众
媒介：有声语言/肢体语言/演示工具
时境：场地/环境
二、如何进行演讲准备？
确立目标：明确、精简
听众分析：谁/层次/人数/态度等
材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性
内容组织：SWAY技巧
情景演练：内容/方式/改进
准备设备：熟悉使用电脑等设备
临场准备：仪表/自信
三、演讲内容组织技巧
结构技巧、联系技巧、论证技巧、生动技巧
1、结构技巧
引语——概括演讲全部或部分内容
主题——排列要点顺序，注意逻辑关联
过渡——让听众明确你下面要讲的内容
总结——回顾和概括所讲内容

2、联系技巧
联系其它内容
联系自身或听众经历
联系听众的兴趣和需求

3、论证技巧
益处说明：特点——优点——益处
例证：给予事实或例子来证明你的观点
引证：引用数据、图表或权威的话来证明
类比：用比喻、拟人等来说明

4、生动技巧
口语化，用自己熟悉的话
问题化：把重点转换成问题，书面和口头
细节化：多用动词，描绘细节
戏剧化：使用对话，模拟当时场景
简单化：多用简单句
排比化：可多用排比句式

四、演讲的仪表
五、如何有效地克服紧张？
方法一：克服恐惧最好方法，除了练习，还是练习！
方法二： 积极地思考，不断重复有正面意义的话语
方法三： 进行收缩和舒张肌肉的练习
方法四： 充分深入的呼吸
方法五: 转移注意力

六、如何提高演讲呈现技巧
演讲 = 演 + 讲
（1）、充分运用身体语言！
1、身体语言的组成
2、身体语言的运用技巧（站姿）
3、身体语言的运用技巧（表情）
4、身体语言的运用技巧（眼神）
5、身体语言的运用技巧（手势）
6、身体语言的运用技巧（移动）
7、身体语言的运用技巧（声音）
8、身体语言的运用技巧（眼神）
（2）、如何自信地开始？
FBM五步法
Foot —迅速阔步，比平时快15%
Body —昂首挺胸，伸直腰杆
Face —表情放松而和谐
Eye —寻找一两个亲切的面孔
Mouth—对着后排的听众大声开口

3、如何应对演讲中的问题?

七、演练与点评