一、马云最新讲话语录？

马云最新的讲话语录包括以下内容：人生没有彩排，每一天都是现场直播。不要放弃，你还是有梦想，只要去努力，你就有机会。如果你今天不努力，明天也不努力，那么你的人生只是在重复而已。没有人能够阻挡历史的进程，机会总是留给有准备的人。未来是充满机遇和挑战的，我们要不断学习和进步，才能跟上时代的步伐。创业者要有一颗强大的内心，面对困难和挫折，要坚持不懈地努力。成功不是目的，目的是体验过程，享受成功带来的快乐。人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。在这个快速变化的时代，我们要学会适应变化，不断学习和进步。我们要有远大的理想和目标，但更重要的是把每一步做好，脚踏实地地前进。希望这些语录能够给你带来一些启示和鼓励。

二、马云对银行讲话原文？

马云在银行讲话的原文如下：

“银行没做错，但银行没做对。因为银行没有去思考，这个世界已经发生了深刻的变化。没有一家银行能够幸免，没有一家银行可以幸免，因为这是全球化的趋势，是科技的发展趋势。

“今天很多人说实体经济不好，实体经济遭受了很大的压力，人们都在说虚拟经济很好。其实，虚拟经济今天的问题也很大，真正创造价值的是实体经济。没有实体经济，虚拟经济就是泡沫。但是虚拟经济在推动实体经济的时候，必须要进行深刻的思考。

“今天很多年轻人都在开网店，这很好，但是很难持续。因为网店的生意是靠低价、假货支撑的。如果一个国家有2000万个网店，那是灾难。网店必须思考如何创造价值，如何为消费者创造价值，如何为小企业创造价值。

“未来是实体经济和虚拟经济的完美结合。只有实体经济和虚拟经济结合，才能创造出真正的大未来。银行必须进行深刻的变化，否则将会面临巨大的挑战。”

马云的这段讲话强调了实体经济和虚拟经济的结合，以及银行需要进行深刻的变化以适应时代的发展。

三、沟通的技巧？

一：学会让别人讲话。学会倾听对方的讲话，不仅听内容，还要用心观察对方说话时的神态、表情、手势.通过这些非语言的信息，正确理解对方的真正意思.使对方感觉到你对他的尊重.还可引导对方说话，并给足他讲话的时间。

二：有条有理，以情动人。说得多不如说得好.要说能感动对方的话。

三：用好“我”字，用活“您”字。有时用“我”来开头，会让人觉得没有攻击性，这要根据讲话时的语气来决定。另外，要经常说“您认为呢?”而不是“我想……”

四：尽一别打断别人的谈话。点头就行了，诸如抢说、争辩等都应力避，若确实需要中断别人的谈话，也应该首先表示歉意，并告知对方理由，求得对方的谅解。

五：少一些无味的话趣。避免说出脏话、谎话、绝情话、揭短话、丑话。

六：注意赞美和肯定对方。千万别激怒对方，要察言观色，相机而说，话题的选择要视你周围的氛围而定，避免谈及别人的隐私。

七：别道人长短。或出于嫉妒和恶意，或想借着显露别人隐私而自抬身价，这些做法均会令人齿冷。

八：多些讨论，少些争辩。只要本意善良，讨论也就等于谈话。相反.愤怒激烈的争执却正是愉快谈吐的大敌。

九：学会调动对方情绪。调动他人参与谈话的积极性与热情，求得共识共鸣。

十：善于聆听。聆听与说话同等重要，别心不在焉而误解了对方所要表达的意思;别双眼迟滞，垂头丧气。做个忠实而感兴趣的听众，同样会使你赢得别人的尊敬、喜爱和接纳。

四、马云视频讲话经典语录？

马云的视频讲话经典语录：

1、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。

2、世界上最不可靠的就是关系。

3、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。

4、诚信，这是人类共同拥有的价值观，谁违背谁承担责任。

5、建立自我追求忘我。

6、管理需要学问，领导力是门艺术！

五、马云演讲的技巧和方法？

在马云演讲的技巧和方法有很多，以下是一些可供参考的技巧：

放缓语速，谈吐清晰。无论是英文演讲还是中文演讲，马云的演讲风格都是语速缓慢、停顿有致。以听众为导向，放缓语速，听众才能跟上节奏，用词也浅显易懂，让听众不用为了连篇的行业术语头疼。

合理重复要点。他曾说过：“重复是为了强调，只有重复到自己相信，边上的人才有可能会跟着相信。”

风趣幽默。他经常提到自己应聘肯德基和当地警察局，被拒之门外的故事，这已经不是幽默了，而是更高级的“自嘲”。

善用肢体语言。我们有时候关掉马云演讲的声音，也会被吸引（除了因为是爸爸），他会借助肢体动作和面部表情，强调自己的观点。

立场鲜明且坚定。他演讲的时候从不泛泛而谈，而是持有鲜明的立场：“是”或者“否”。立场鲜明，永远比模棱两可更讨喜。

六、村长讲话的技巧？

村长上任面向群众表态：首先感谢大家对我的信任，上任后一定和上级政府部门保持一致，在党支部的领导下，积极展开工作，全心全意为群众排忧解难，带领大家共同致富，全面奔小康，不怕个人吃亏，顾全大局，使村级经济更上一层楼，请大家支持找的工作！谢谢大家！

七、与领导沟通的沟通技巧？

与领导沟通要简明扼要，直奔主题，领导时间宝贵，切记拖拖拉拉，领导指示是要认真倾听，最重要的是提前做好功课，如果有了预案，可以在恰当的时候给领导提示。

八、业务的沟通技巧？

1、学会赞扬别人；

2、话要简明扼要；

3、缓和紧张气氛；

4、随时确认重要的细节；

5、清楚的向客户表达你的意见和建议；

6、倾听对方的意见；

7、做个周到的主人；

9、不要用反问的语调和客户谈业务；

10、资料准备齐全；

11、认真回答对方的提问；

12、对方讲话时，不能随便打断。

九、沟通交谈的技巧？

作为社会成员，应该努力学习，积极服务社会，实现人生价值。沟通交谈的技巧：

1沟通双方要互相尊重，平等相待。

2沟通交谈遇到分歧，应该多听取对方的意见和建议。

十、团队沟通的技巧？

团队沟通技巧：建立沟通机制

　　1、在员工团队中树立强烈的沟通意识，以尊重对方为前提主动实施内部双向沟通

　　企业在进行员工职业化培训时，做任何事情首先要尊重对方。与员工沟通不能用权力来压人，要多了解情况，多询问细节，提供必要指导方法，紧盯工作的过程。跟同事沟通要有肺腑之心，不推诿扯皮，积极主动，谦让平和，体谅对方的难处，培养一种广阔的胸怀和真诚的协作精神。主动沟通更能赢得对方的信任和支持。

　　2、在员工团队内部营造一种相互交流鼓励的民主团队氛围

　　努力在员工团队内部营造鼓励相互交流的民主氛围，使员工一方面能够积极主动为企业提出意义与建议，另一方面对自身的疑问也能有渠道提出并得到答复。我们可以充分利用信息技术实现组织的有效沟通，如BBS论坛、内部邮箱及OA系统等，使员工有问题和建议可以随时提出。任何事情不管有多大的意见和想法，只要把问题讲透讲通，赢得对方的理解，事情就能成功。矛盾都是在猜测误解当中形成的，把意见交流透彻，大家相互理解了，矛盾也就消失于无形。

　　3、让员工团队成员对企业的信息、政策、目标有一定的了解

　　企业的经营管理者应该努力使企业内的每一位员工都知道企业的目标、经营业绩以及前景。如通过内部会议、下发文件、讨论会议等让员工了解企业动态的方式及管理层的目标。这里要注意一个沟通渠道的问题。比如，领导要让下属知道餐厅的发展前景、经营管理措施以及用人机制等方面的基本目标和规划，他可以采用大会小会由不同的人来层层传达的方式，也可以通过全体员工大会直接向员工传递。显然，后一种方式的失真率更小，而且对员工的影响力更大。而每年职工代表大会上公司领导直接回答职工的提问，更是一种积极的双向沟通方式。

　　4、关心和了解员工工对公司、管理层以及工作生活的看法

　　通过对调查结果的汇总分析，明确员工的关注点，找出解决问题的办法，同时将这些方法公布并征询员工的意见，再加以完善并付诸实施。