一、工伤私了谈判技巧？

　　在气势上压倒对手

　　双方对于工伤理赔的协商如同对阵的双方，要想取得协商的主动权，除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。

　　1.建议工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，如有家属或亲戚陪同，对方人数宜控制在不超过3人，最多不超过5人;而用人单位一方可以比对方多1-2人。

　　参加协商的人多时，易造成观点多无法统一共识，这是协商时需要关注的，要求HR应具有良好的控场能力。

　　2.员工方人员组成：除员工本人外，通过事先调查或初步沟通的结果，选定有素养、明事理的人。对于难于沟通的，可以要求换人。

　　用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员 、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成：

　　劳动关系专员：熟悉工伤法律法规，有良好的语言表达能力

　　人力资源部门负责人：有良好的沟通及协调能力，对一般问题有决策权

　　生产部主管人员：一般为工伤职工的直属上司，要求有较好的威信，是工伤职工比较信赖(尊重)的人员

　　多层次的战略纵深 记得初中时学过古文《曹刿论战》有这么一段话：一鼓作气，再而衰，三而竭，这在工伤理赔谈判中可以借鉴。一般建议是设立三道阵地，第一道是劳动关系专员，第二道人力资源部门负责人，第三道是律师、主管领导(副总)，最多的曾设计过五道。为什么?

　　一般人的心理是开头报得多，最后拿得多;况且仲裁不收费、诉讼最多10元钱，多说一点又何妨?出于这种心理，不少工伤职工会故意开高价。一般地通过第一道阵地的狙击，到第二道阵地基本就实话实说了。

二、九级工伤私了谈判技巧？

一、工商谈判的技巧

1.建议工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，如有家属或亲戚陪同，对方人数宜控制在不超过3人，最多不超过5人;而用人单位一方可以比对方多1-2人。参加协商的人多时，易造成观点多无法统一共识，这是协商时需要关注的，要求HR应具有良好的控场能力。

2.员工方人员组成：除员工本人外，通过事先调查或初步沟通的结果，选定有素养、明事理的人。对于难于沟通的，可以要求换人。用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成：劳动关系专员：熟悉工伤法律法规，有良好的语言表达能力人力资源部门负责人：有良好的沟通及协调能力，对一般问题有决策权生产部主管人员：一般为工伤职工的直属上司，要求有较好的威信，是工伤职工比较信赖(尊重)的人员多层次的战略纵深记得初中时学过古文曹刿论战有这么一段话：一鼓作气，再而衰，三而竭，这在工伤理赔谈判中可以借鉴。一般建议是设立三道阵地，第一道是劳动关系专员，第二道人力资源部门负责人。

二、引发工伤谈判是因为什么

一般人的心理是开头报得多，最后拿得多;况且仲裁不收费、诉讼最多10元钱，多说一点又何妨?出于这种心理，不少工伤职工会故意开高价。一般地通过第一道阵地的狙击，到第二道阵地基本就实话实说了。迫使对方亮出底牌HR要掌握好谈判的节奏，举一个例子，如工伤赔偿的总额为10万，在商谈时，先让对方亮出底牌，这是第一道阵地的职责，当对方的底牌亮出后，可以改由第二道阵地接手;根据对方的底牌可以出一个稍低于上策的数，如是6万，双方就此数继续协商，到7-8万对方同意即结束协商，在此过程中切忌过早暴露底牌。

三、工地工伤私了谈判技巧方式？

1.建议本人前去最为适宜，另外家属陪同，但是人数不宜过多，避免给对方造成一种咄咄逼人的压力，营造不良的谈判氛围，不利于双方的协商。

2.应当携带的是病历，医院检查报告以及住院清单等证据材料的复印件，若是原件的话可能会产生丢失的后果，或者是对方对原件造成损害等，万一谈判不成，这些证据都会成为劳动仲裁和民事诉讼的重要材料。

3.在前去谈判之前就应当构思清楚心里面最理想的索赔方案，确定索赔的主体，预估出雇主心里面的底线价格，首先可以先向雇主阐明自己的受伤情况，出示病历等证据，向对方明确自己各方面的损失，并且提出比自己内心想要的索赔金额相对较高的数额，这样可以给对方一个还价的余地，又不会让赔偿金额跌出自己的预期。4.私了的话，最后要签订书面协议，确定赔偿金额，避免法律风险。

四、工伤私了谈判技巧有哪些？

1.

首先员工要了解关于工伤处理及工伤待遇的相应法律法规、司法解释和行政规定或者聘请相关律师等,避免对方利用员工的知识盲区减少赔偿。

2.

其次员工要准备相关的手续和资料,包括相应的工伤鉴定结果,做到以法服人同时也能以事实为依据找对方要相应的赔偿。

3.

最后在签订合同时要谨慎在工伤赔偿协议书中一些放弃其余权利的条款,比如“职工一次性赔偿后不得再向企业主张其他权利”等条款。

五、工伤私了有哪些谈判技巧？

如果想私了的话，可得考虑周到，签个合同，把当下的问题解决以外，还要考虑万一有什么后患，还得负责到底，因为有些当时是反映不出来的问题，不签个合同，等过后领导万一再换了，就没人管了。

六、工伤私了时有哪些谈判技巧？

工伤私了的谈判技巧在于：1、设计一套理想的工伤理赔方案，一般调解金额为不低于法定标准的70%-80%；2、可以委托诉讼代理人代为谈判；3、建议能约束用人单位的地点，如人力资源部门、法院。法律依据：《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》第十条劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。

七、十级工伤私了谈判技巧

建议工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，如有家属或亲戚陪同，对方人数宜控制在不超过3人，最多不超过5人;而用人单位一方可以比对方多1-2人。2.员工方人员组成：除员工本人外，通过事先调查或初步沟通的结果，选定有素养、明事理的人。

参与工伤理赔协商的成员在与工伤职工协商前，先进行内部沟通及分工，确定每人的职责或权限区域，推测工伤职工可能的想法及应对之道;如此可以不变应万变。在谈判中始终掌握主动权和把握节奏。

八、工伤私了什么步骤？

在中国，如果发生工伤事故，雇主和受害者可以选择私了的方式解决。以下是一个一般的私了步骤：

1. 确认工伤事实：经过医院或相关医疗机构的诊断和鉴定，确保伤害是由工作环境或工作任务所导致。

2. 协商赔偿金额：由受害者或其代理人与雇主协商赔偿金额。可以根据伤害程度、医疗费用、工作能力损失等因素进行协商。

3. 缔结书面协议：双方达成一致后，起草一份书面协议，明确赔偿金额、赔偿方式、支付时间等相关条款，并由双方签署。

4. 提交给劳动监察部门备案：将协议副本提交当地劳动监察部门备案，以保证双方的权益，并遵守法律法规的规定。

5. 履行赔偿义务：雇主按照协议中的赔偿金额和方式，按时履行赔偿义务。

需要注意的是，私了解决工伤事故存在一定的风险，因为可能有些损失不会在事后出现。因此，受害者务必在私了之前充分了解相关法律法规和自身权益，可以咨询劳动法律专业人士或工会的帮助，以确保自身权益得到保障。

九、工伤私了怎么谈？

1 工伤私了需要谨慎处理，需要了解相关法律法规和程序，否则可能会造成不良后果。2 工伤私了的原因可能是因为雇主或者雇员没有遵守相关的法律规定，或者是因为某些意外事件导致的。在进行谈判过程中需要明确双方的责任和义务，并找到对双方都有利的解决方案。3 在谈判的过程中，可以寻求专业的法律援助或者第三方调解的帮助，以确保自身权益得到保障。内容延伸：工伤私了是一种非常敏感的问题，需要谨慎处理。如果因为工伤私了导致的损失非常大，可以考虑向法院提起诉讼，维护自身的合法权益。同时，在工作中要注意遵守相关的法律法规，避免出现工伤私了等问题。

十、工伤协议私了反悔案例？

陈某系江苏某建筑公司木工，建筑公司未给陈某缴纳工伤保险

2015年1月1日，陈某在工作中不慎被钢管砸伤脚部。2015年12月4日，经派出所调解，建筑公司支付陈某赔偿款2.8万元。

2016年12月26日，陈某受到的伤害被认定为工伤。经鉴定陈某的伤残程度为十级。后陈某向建筑公司主张法定工伤保险待遇，建筑公司不予支付。

陈某遂申请仲裁，请求裁令建筑公司支付法定工伤保险待遇。仲裁委支持陈某的仲裁申请。建筑公司不服，诉至法院。

法院认为，虽然双方就工伤事宜签订了调解协议，但赔偿事宜的协商系在工伤认定及伤残等级鉴定作出之前，陈某的法定赔偿额为76134.9元，远超双方约定的2.8万元，故该调解协议对陈某而言是显失公平的，符合可撤销情形。陈某在法定期限内申请仲裁，可视为陈某主张了撤销权，故建筑公司应重新按法定标准向陈某支付工伤保险待遇。