很多私企都喜欢搞这种密薪制,这种薪酬制度最大的问题就是容易造成不公平,进而影响了团队的稳定。
两个人能力相当,工作内容也相差无几,按理说应该同工同酬,否则必然造成职场不公平。站在员工的角度想一想,人家活没少干,力没少出,同样的工作,薪酬却大相径庭,换做谁也是难以接受的。更为关键的是,两千块钱对于一个普通打工者来说,并不是一个小数目!所以,跟你要个说法,要求公平对待,我觉得这是合理的诉求。当然了,你是老板,企业是你的,想给谁发多少就给谁发多少,这是你的自由。
但是,需要提醒你的是,如果你这么管理企业,风险还是很大的。作为一个老板,最忌以好恶取人定薪。薪酬是一个员工价值和劳动成果的体现,虽然你是老板,也不能凭个人喜好决定员工的薪酬水平,那样未免有点太随意了。管理一个企业,最重要的是建立规矩,薪酬规矩就是重要的一方面。如果在薪酬上你都这么随意,员工还怎么敢相信你呢。
这种密薪制,有利也有弊,随着公司规模越来越大,弊远远大于利。公司大了以后,薪酬想做到保密是很难的。人都有攀比心理,当得知自己的工资比别人少的时候,必然心理不平衡,然后就会带到工作中,进而影响工作积极性和效率,甚至会影响到团队的团结和稳定。古人说得好,“不患寡而患不均”,这是中国人普遍的心理。
从你的口气分析,这是一个普通员工,所以你有开除他的想法。如果是一个核心员工呢,这时你会非常被动的。真要是一个有技术有能力的核心员工,得知你做事如此不公平后,会义无反顾辞职的。有能力,人家到哪儿都不愁饭碗问题,那时,就是你极力研究,恐怕也是于事无补的。
所以,如果想要企业健康发展,还是要建立规范化的薪酬体系比较好。对一些特殊人才可以实行面议薪酬,大部分普通员工,尽量实行透明化薪酬,这才是一个企业健康持续发展的路子。
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