一、 要厘清对岗位的认识、形成自己的工作思路。我们通常见到这样的竞聘者：对岗位一无所知，也谈不上工作思路。还振振有词：因为没干过这个工作，所以不知道；如果给我机会，当我走上这个岗位，我会认真工作，我也相信我能干好的。面对这样的竞聘者，我通常会说“NO”――为什么给“YES”呢？就凭“我会认真工作，我相信我能干好”么？谁都可以这样说的呀。有两个竞聘者：一个是对岗位一无所知、工作无思路；一个是虽然没干过这个工作，却默默的对这个岗位进行了了解，并学习了相关的知识，并形成了自己的初步的思路。你会选谁呢？答案不言而喻。机会对这两个人都是均等的，后者便是对这个机会有准备的人。没干过这个工作，就不能对岗位有认识，不能有工作思路吗？作为内部竞聘，要了解你竞聘的岗位是很容易的，首先有公开的岗位职责，其次可以跟相关的同事沟通，也可以通过查阅近期相关的公文增进对岗位的认识。有了岗位认识，加上自己的思考，就可以有工作思路了。岗位认识、工作思路是最基本的准备。若没有，则说明你对想要的东西不明白、不清楚；我们有理由怀疑你对你自己都不清楚、不明白的东西是否真的想要。没有这个基本的准备，就谈不上后续的准备了。二、 打磨一个令人眼前一亮的演讲材料。演讲材料是演讲的基础、提纲、补充，根据竞聘组织者的要求，这材料可能是PPT，也可能是WORD。除非你是一个演讲高手，可以熟练自如的做脱稿的演讲，否则你应该花大力气把演讲材料打磨好。很难想象一个准备不充分的演讲材料可以辅佐一场漂亮的演讲。演讲材料通常是有模板的，使用模板最大的风险是演讲材料给评委的感觉都差不多。一个好的演讲材料应该能让评委在千篇一律的演讲材料面前眼前一亮，告诉评委选择你的理由。具体的做法是：认清楚自己的优势，并对自己的优势深信不疑，且用重墨在演讲材料中加以展现。演讲材料的准备是一个做减法的过程，经过充分准备演讲材料的素材已经很多，有些是必须要讲的，比如自我介绍；有些是能凸显你的优势的，这些要深加工；有些却不是那么具有特点，或者与演讲关系不密切，这样的材料要选择性的放弃。三、 反复排练将演讲中每一个动作、每一句话固化。大部分的竞聘者演讲时都会紧张，避免紧张最好的方式就是反复排练，通过排练将演讲中的每一个动作、每一句话固化下来；也就是说，站上讲台，就算脑子一片空白，单凭本能也可以脱口而出。排练还是一个不断改进、提升的过程。排练的过程中你会发现一些文字需要修改，你也会发现某些逻辑方面的错误，你会发现某些小动作需要克服；当然也可能会有些新的思路呈现，甚至还会冒出一点灵感。

竞聘演讲怎么讲才能让评委看到你的优秀，这个万能框架您必须知道