一、提醒谈话对人的影响？

关爱提醒教育的关键节点还不够全面。主要是还没有系统地针对领导干部可能存在的心理变化进行提醒教育，没有形成规范系统的制度。

目前廉政教育的重点环节主要集中在节假日、任前等相对比较单一集中的时期，还没有抓住其他可能对党员干部个人产生重大影响的关键环节。

二、提醒谈话和谈话提醒的区别？

 1.谈话主体和对象不同。提醒谈话主体是党委（党组）领导班子成员，包括任班子成员的纪委书记或派驻纪检监察组组长，一些地方在实践中可委托组织人事部门或纪检监察机关开展谈话；谈话对象是主管或分管范围内的党员领导干部，有的还将谈话对象延伸到一般的党员干部等。而谈话提醒主体是纪检监察机关的工作人员，一些地方也探索委托被谈话人所在党组织一把手开展谈话；谈话对象是管辖范围内的党员干部和监察对象。

 2.适用情形和条件不同。提醒谈话主要适用于在思想、作风、纪律等方面出现苗头性、倾向性问题的党员干部，一般尚未构成违纪违法的情形。而谈话提醒适用于一般性违纪问题，或者虽有违法行为但情节较轻，属于事实清楚、问题轻微，不需要追究纪律或法律责任的情形。

 3.监督性质和目的不同。提醒谈话是党内谈话的一种，在党内监督体系中属于党委（党组）的监督，其主要目的是党组织履行主体责任，从严管党治党，对小问题早发现、早提醒、早纠正，体现组织的关心和爱护。而谈话提醒属于纪委监委的专责监督，是“四种形态”中第一种形态的具体措施，其目的是及时督促纠正和处理监督对象的轻微违纪违法问题，防止小错酿大错，体现了严管就是厚爱。

 4.结果运用不同。提醒谈话作为践行党内谈话制度的预防性谈话措施，目前没有规定必须记入个人档案资料中，实践中一般只要求对提醒谈话内容做好记录、建档立卷，对被谈话人的影响主要是预防提醒教育作用。而谈话提醒涉及的轻微违纪违法问题将会记录在档，根据《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》第十七条、第三十条，谈话提醒有关材料应当存入党员领导干部的廉政档案。

三、出纳转会计面试技巧？

（1） 可以考虑一些要求并没有那么高的公司。注意分析公司的岗位要求当中对相关经验的描述，如果是1-2年或者是没有重点强调相关经验，那么可以进行尝试。

（2） 在目前公司尽量多了解一些会计的工作内容，向前人请教，获取资料研究，找同事探讨学习都可以，一定要有一定的相关工作了解。

（3） 可以向同行或者前辈学习，通过相关的课程了解岗位的内容。现在的实操获取途径有很多，有了CPA会计的基础，操作应该不难。

（4） 适当美化简历。美化简历，尽量提高与目标岗位的关联度，争取能有面试的机会。当然，美化不是造假，所陈述的事情都需要是事实。

四、提醒谈话对个人什么影响？

影响是:如果经过提醒谈话改正了,没有任何影响,没有改正会责令整改。

情节严重的,会取消评优,并记入个人档案,每次谈话都将记录在案。所以,谈话提醒不仅是上级了解员工,关心下属,爱护干部的重要手段。

而且通过谈话提醒，函询等方式，抓早抓小，还能使个人及时意识到自身存在的问题，让松弛的纪律得以重新绷紧，把问题消除在萌芽状态。

五、谈话提醒对个人有无影响？

应该不会有什么影响。

所谓提醒谈话主要就是相关部门，对你的一些工作情况做一个提醒，提醒你要注意一些事情，这个应该不会有什么大的影响。

六、提醒谈话对晋升有影响吗？

提醒，谈话一般来说是不会影响提拔的，我们知道领导赞赏一个人，他的内心有一杆秤，领导的情商和智商都很高，他知道什么样的人。有什么样的能力，是否能担任职务，但是每个人都是有缺点的领导，希望你呢？改进缺点，把你的工作做到最好，更好，此时的话，找你一个善意的提醒，让你在这方面有所提升。也是对你一个很好的鼓励和支持。

七、谈话提醒的流程？

一是问题定性准。通过个别谈话、查阅会议记录和登统计等资料，全面弄清苗头性、倾向性问题发生起因、经过、结果、危害;对照法律、纪律、组织规定和上级精神，找准问题根源，开出改正“药方”，真正把问题搞清楚，把性质定准确。

二是交流沟通实。谈话主体要与同级党委（党组）、领导班子成员，就问题事实、基本定性等谈话内容沟通交流，一方面征询对提醒谈话的意见建议，另一方面统一党委（党组）、领导班子对问题定量定性的看法，将其上升为党委（党组）、领导子一致意见。

三是方案计划密。紧贴全面从严治党责任需求，合理安排好谈话时间、地点、提醒谈话主体，制订出提醒谈话方案，报党委（党组）、领导班子主要负责人审核同意后，正式告之谈话对象，作好接受提醒谈话准备。

八、警示谈话和提醒谈话的区别？

警示谈话和提醒谈话是企业管理中常用的两种沟通方式，其主要区别在于目的和内容：

目的不同：警示谈话的主要目的是对员工进行批评、教育和警示，以达到改正错误、防止重犯的效果；而提醒谈话则是为了提醒员工注意某些事项或规定，以确保员工遵守企业规章制度。

内容不同：警示谈话通常会指出员工的具体错误行为，并强调其严重性和后果，可能会采取惩罚措施。而提醒谈话则着重于提示员工应该注意什么事项或遵守哪些规定，给予明确指导建议。

范围不同：警示谈话一般针对较为严重或重复出现的问题员工进行，而提醒谈话则可以适用于所有员工。

总之，警示谈话和提醒谈话虽然有所区别，但都是企业管理中必不可少的沟通方式。通过合理使用这两种方式，可以帮助企业维护秩序、促进发展。

九、谈心谈话与提醒谈话的区别？

谈心谈话，指的是谈论心裏面深沉的事、说出内心的话。例句：昨晚与老友重温旧梦，彻夜促膝谈心，就好像大家又回到了大学时代，无忧无虑的生活了。

提醒谈话，尺度把握可参考以下做法：反映领导干部的一般性问题、或者组织上认为领导干部可能存在违纪情况、或是领导干部对于思想、道德品质、廉政勤政等有关问题。就以上这些问题与对方进行针对性的点拨谈话。

十、警示谈话与提醒谈话的区别？

警示谈话指的是以警示为目的进行的谈话，也就是说谈话的目的是进行警示教育的意思。警示谈话主要以各类反面教材为案例，来对相关的人员进行警示教育。

提醒谈话指的是以提醒为目的进行的谈话，也就是说为了提醒而进行的谈话。提醒谈话的内容主要是让其有所知晓或者是警觉。