人际交往听话中的技巧?
发布时间:2024-08-13来源:演讲朗诵

你是某家公司的领导,胸怀大志,想干一番大事业,带领公司走进世界500强。但是,一个人的力量是有限的,想成大事就必须要有团队,要想让团队里面每个成员都听从你的领导,才能将这股力量往一处使。那么,怎样才能让员工听从你的指挥呢?很简单,只要做到以下 4 点。

1、与下属建立认同感

《道德经》中说道:“圣人恒无心,以百姓之心为心。善者吾善之,不善者吾亦善之,德善。信者吾信之,不信者吾亦信之,德信。”

老子的这段话,就是说,圣人永远不会以为我中心,不会从自己的角度去判断是非善恶,也不能用自己的意志去控制百姓的意志。而是要以百姓为中心,一切事务从百姓的利益出发,这样才顺应自然,符合大道。这样,圣人与百姓之间,人与自然之间融洽相处,最后达到人我合一、天我合一。

在今天的生活中,我们每个人遇到困惑、痛苦的根本原因就是“有心”和“我执”。我们固执于一个观念和意志,也就是三观,当这个三观与自己周围的人不同时,大多数人就会觉得是别人错了,自己是对的,可是别人也和你一样,并不会觉得自己是错的,就这样产生了矛盾,如果矛盾不能调解,时间长了就会产生困惑、不开心、郁闷和苦痛。如果我们能站在他人立场上考虑,你就会豁然开朗,原来他们想的也有道理,自己可能是错的,这样矛盾就消除了,郁闷和痛苦也随之消失。

我们生活中会有两种人,遵守社会规则和不遵守规则的人。对待不遵守规则的人,第一种方法使用法治、刑治去约束他们,但这样做的话,那些不遵守规则的人,会反抗、不满甚至报复。如果我们以宽容的态度来感化不遵守规则的,将他们一视同仁,这样矛盾就化解了,还能消除独立情绪,启发不遵守规则的人认识到自己的错误,改变自己的行为,这样一来,社会上的人品德都向善了。

一个出色的领导必须是一个心理想着员工所想的人,真心关爱员工并且百分百信任他。这样员工才会认同领导。

2、要谦逊

我们工作中遇到的领导都是高高在上的,经常谩骂打压手下。但是我们看一下历史上的收人爱戴和尊重的领导人,比如黑人领袖马丁-路德金、美国总统林肯和我们敬爱的周总理,他们都是谦逊的,礼待其他人。

古人云:“以其不争,故天下莫能与之争”。因为谦逊,从来不喝别人争论什么高低输赢,所以反而没人能胜过你。那些无能的领导,才用“我不要你觉得,我要我觉得”这样的愤怒又带着恐吓的话语来压制别人,你会拥戴这样的领导吗?反正我不会。

3、下命令要简单直接

人都存在逆反心理,因此上面的领导下的命令越复杂,下面人就越少能听进去。各种不允许做的事情,花样繁多,违反规定的人就越多。绕来绕去十分复杂的命令会让下属看不进去也不进去,更别说准确执行了。如果作为领导,下命令直截了当,那作为下属更容易在第一时间理解然后快速执行。

4、努力提升个人影响力

个人影响力对于领导者来说是至关重要的。要成为一个有威望的领导者,你可以从以下 3 个方面来努力:

① 在工作中要学会克制自己的情绪。领导者控制不住自己的情绪,然后对下属劈头盖脸的的打骂,虽然一时之间发泄完自己的情绪,但却让下属们感觉你这个人不可靠,因为你控制不住自己的情绪,权威形象就完全没有了。

② 尊重每一个人。每个人都渴望的到肯定,都有一颗强烈的自尊心,上到皇帝,下到奴隶所有人都渴望被人尊重。所以,作为领导者,尊重、关注、赞赏每一个下属是必要掌握的特质,是你魅力的体现。

③ 为团队制定共同奋斗的目标。 无数心理学家研究证实,当团队所有人为一个共同的目标而努力奋斗时,他们会拥有巨大的工作动力,能顶住所有工作进度中的压力,就像一只射出去的子弹,裹挟着滚滚热量一往无前。

通过上面的努力,相信你已经赢得下属们的拥戴。接下来,你只要掌舵好团队方向就好了。

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