一、hr谈话技巧和话术？

1.

第一种 T(Think before you speak)-三思而后「言」

2.

第二种 三思后言 在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话

3.

第三种 失言时立刻道歉 勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，就要立马坦诚的道歉

4.

第四种 和别人沟通,不要和别人比赛 有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。

二、跟领导谈话的技巧和话术？

跟领导谈话，要学会抓住重点，不要在无关的细节中消耗太多的时间；要了解领导的兴趣及其处理事务的特性，用一句话简单清晰的表达出来；尊重领导的意见并对意见进行客观的反思；

最后表示谢意，正确的发言方式能够得到领导的肯定。

三、和员工谈话的技巧，hr怎么跟员工谈话技巧？

1、准备充足，将有关公司的信息弄清楚；

2、说话要简洁明了，不要扯远；

3、积极表达自己的优势；

4、注意专业术语的使用；

5、情绪要平衡，不可过于激动或沮丧。

四、裁员谈话技巧和话术？

在进行裁员谈话时，首先要保持冷静和专业，给员工尊重和关注。在措辞方面，要避免过度使用否定性语言，尽量采用积极语态，例如“我们需要精简组织结构”代替“你被解雇了”。

另外，提供相关资源和信息帮助员工转换职业方向，也是一个好的技巧。

最后，谈话要保持诚实和透明，回答员工的相关问题和担忧，并始终表达感激和遗憾之情。

五、组织谈话技巧和话术？

一、掌握“听”的要诀第一，专心致志集中精力地倾听，专心致志地倾听讲话者讲话要求谈判人员在听对方讲话时要特别聚精会神同时，还要配以积极的态度去倾听。第二，通过记笔记来达到集中精力。通常人们即席记忆并保持的能力是有限的为了弥补这一不足应该在听讲时做大量的笔记。第三，有鉴别地倾听对手发言。在专心倾听的基础上为了达到良好的倾听效果可以采取有鉴别的方法来倾听对手发言。第四，克服先人为主的倾听做法。先人为主地倾听往往会扭曲说话者的本意忽视或拒绝与自己心愿不符的意见这种做法实为不利。第五，创造良好的叛变环境使谈判双方能够愉快地交流。人们都有这样一种心理即在自己所属的领域里交谈无需分心于熟悉环境或适应环境，而在自己不熟悉的环境中交谈则往往容易变得无所适从导致政党情况下不该发生的错误。第六，注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃听。人们在轻视他人时常常会自觉不自觉地表示在行为上。比如对对方的存在不屑一顾、或对对方的谈话充耳不闻等等

六、hr招聘技巧和话术？

Hr进行招聘的时候，他会有这样的技巧，一般他会这样问你一些相对简单的问题，同时需要让你自己说出你的一些能力，而不是直接问你再有就是，在聊天的时候比如说你没有选上，那么他也会说一些鼓励的话，希望你能够好好的努力，希望找到一个好的工作。

七、hr面试技巧和话术？

面试对于大部分候选人来说是比较严肃且重视的事情，所以大部分候选人会比较紧张，为了缓解候选人这种紧张的情绪，作为面试官要营造热情友好的氛围；

1、进入面试前一刻可以问一下候选人到达公司的交通工具，家里过来公司的路程所需时间等等；

2、对于候选人简历有疑问的地方提前做好标记，等面试环节进行提问；

3、面试过程尽量避免接打电话、眼神闪躲、看电脑等情况出现，以表示HR重视此次面试；

4、面试过程要微笑，交流过程中要有眼神交流，代表HR重视此次面试并且在认真聆听候选人的回答，并且对候选人阐述的情况进行提问以表HR对候选人所阐述的情况表示感兴趣；

5、无论面试过程中候选人的表现如何，HR都应该有有耐心地回答候选人的提问，并在提问环节结束后，对候选人介绍公司的概括及岗位情况；

6、面试结束后，无论候选人是否能进入下一轮面试，都要礼貌地告知候选人面试结果通知的具体时间，并将候选人送到公司门口以示尊重。

总之，HR面试全程展示的一言一行都代表着公司的形象，需要重视与认真对待，这样哪怕没有找到合适的候选人也会为公司营造良好的企业形象。

八、hr谈薪资技巧和话术？

作为一个公司的人力经理员工进行商谈工资水平就应该付多少钱，其实这个非常重要也很关键，那么会员工上台的时候，一般要根据员工提出的价格进行适当的调整，比如说他要求要1月多少钱，你可以给他适当降10%，然后来进行沟通和交流，说明公司的一些好处，他有很好的发展前途，不要在乎这几点钱，到了公司之后好好干可以赚更多的钱，不要看到眼前这一点。

九、hr谈薪资的技巧和话术？

作为一个公司的人力经理员工进行商谈工资水平就应该付多少钱，其实这个非常重要也很关键，那么会员工上台的时候，一般要根据员工提出的价格进行适当的调整，比如说他要求要1月多少钱，你可以给他适当降10%，然后来进行沟通和交流，说明公司的一些好处，他有很好的发展前途，不要在乎这几点钱，到了公司之后好好干可以赚更多的钱，不要看到眼前这一点。

十、外企被辞退跟hr谈话术？

如果你被外企辞退，与HR谈话时，以下是一些建议的谈话术：

1. 保持冷静和专业：尽管你可能感到失望或生气，但在与HR谈话时，保持冷静和专业是非常重要的。避免情绪化的反应，尽量以理性和客观的态度来表达自己的观点。

2. 询问辞退原因：首先，你可以向HR询问辞退的具体原因。这有助于你了解自己在公司的表现和问题所在，以便在未来的工作中做出改进。

3. 请求反馈和建议：向HR请求关于你的工作表现的反馈和建议。这将帮助你了解自己的优势和不足之处，并为未来的职业发展提供指导。

4. 讨论离职事宜：与HR讨论离职事宜，包括离职日期、工资结算、福利待遇等。确保你对这些问题有清晰的了解，并确保自己的权益得到保障。

5. 表达感谢和遗憾：在谈话结束时，向HR表达感谢和遗憾。感谢他们在你在公司期间的支持和合作，并对离开公司表示遗憾。

6. 保持联系：如果可能的话，与HR保持联系。他们可能会提供一些有用的职业建议或推荐信，对你未来的职业发展有所帮助。

总之，与HR谈话时，保持冷静和专业，并尽量从中获取有益的信息和经验，以便为自己的未来做好准备。