一、高情商绩效谈话技巧？

1.谈话要真诚，要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。

2.不要绕弯子，确保员工知道到底做对了什么，又做错了什么。

3.以积极方式结束面谈，让部属获得鼓舞与动力。

4.选择一个安静的环境绩效；营造彼此信任的氛围；明确绩效面谈的目的；

二、年终绩效评语？

 年终绩效评语是对员工一年来绩效表现的综合评价，通常包括对其工作成果、能力表现、态度评价等内容。以下是一些可能使用的年终绩效评语示例：

1. 优秀员工：工作责任心强，业绩突出，具备良好的团队合作精神，对公司和团队的发展做出了重要贡献。

2. 合格员工：能够完成工作任务，具备基本的工作技能，对公司的规章制度有所了解，但还需要提升个人能力和主动性。

3. 不合格员工：无法完成工作任务，工作表现不符合公司要求，需要立即改进表现并加强学习，以适应岗位需求。

需要注意的是，具体的年终绩效评语应当根据员工的具体表现来撰写，以便激励员工在新的一年里持续改进和提升。同时，年终绩效评语也应尊重员工隐私，避免损害职场关系，并在与员工充分沟通的基础上，明确绩效改进的方向和要求。

三、绩效谈话如何回答？

绩效谈话最好采用直言不讳的直接式回答，这样可以显示你积极的参与意识和能力展示，不必要拐弯抹角反而把问题搞得过于复杂，简单直接就可以了，希望能帮到你。

四、年终绩效怎么写？

年终绩效评估是一项重要的工作任务，以下是撰写年终绩效评语的一些建议：

1. 具体评述工作表现：在评估绩效时，提供具体而详细的描述，指出员工在工作中取得的成就和表现。涵盖关键项目、任务完成情况、创新能力、目标达成情况、工作质量等方面。

示例：员工在过去一年里，成功完成了多个关键项目，表现出色。他/她严谨的工作态度和出色的组织能力，使项目顺利并按时交付，客户反馈也非常满意。

2. 强调贡献与成长：评估时，不仅关注工作成果，还应提及员工在团队合作、知识分享、自我发展等方面的贡献。强调员工的个人成长和进步。

示例：员工积极参与团队合作，善于分享知识和经验，对他人提供了有价值的帮助。通过参加培训课程和自主学习，他/她增强了专业技能和知识，从而提高了工作表现。

3. 提出具体的改进建议：评估绩效时，除了肯定员工的优点和成绩，也要指出可能需要改进的地方，并提出具体的建议和支持。

示例：尽管员工在工作上取得了显著的成就，但在时间管理方面仍有优化的空间。建议他/她制定更加合理的工作计划，并优先处理重要任务，以提高工作效率。

4. 公正、客观和积极的语言：在撰写评语时，采用公正客观的语言表达，并将焦点放在积极的方面。使用积极的词汇和措辞，鼓励、激励和肯定员工的努力和成果。

示例：员工在过去一年中展现出了出色的表现，并成为团队中备受信赖和尊重的成员。他/她的工作态度积极，对工作充满热情，对任务的完成投入了很多努力。

以上是一些撰写年终绩效评语的指导建议。具体的评语应根据员工的表现和岗位要求进行调整，以确保评价准确、公正和有建设性。

五、年终绩效怎么算？

年终绩效是指在一年结束时根据员工的工作表现和公司目标达成情况对员工进行的一种评估，通常是以绩效奖金的形式体现。年终绩效的计算方法因公司而异，但一般包括以下几个方面：

绩效评估：公司会对员工进行年度绩效评估，评估内容包括员工的工作表现、工作态度、工作质量和完成任务的情况。

绩效奖金比例：公司会根据不同岗位设定不同的绩效奖金比例，一般来说，绩效奖金的比例会根据岗位的重要性、难度和贡献度等因素有所不同。

绩效奖金发放方式：公司会根据绩效评估结果和绩效奖金比例计算出员工的绩效奖金，一般采用一次性发放或者分几次发放的方式。

需要注意的是，年终绩效的计算方法和比例可能会因公司和岗位的不同而有所差异，具体计算方法可以咨询公司人力资源部门。

六、年终绩效怎么计提？

年终绩效计提的具体做法是：

1、由企业劳资部门与财务部门配合，将截止十二月实现的效益与核定的效益目标进行对比，并结合当年已经发放的工资总额确定应当预提的年终绩效（工资额度）；

2、财务部门根据上述确定的应预提绩效工资总额进行账务处理。即：借记制造费用、营业费用、管理费用等，贷记应付职工薪酬—绩效工资。

七、年终绩效怎么扣税？

年终绩效工资扣税说明(仅供参考)

一、相关法规

根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》：

1.全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。其中也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。

2.纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下方法计税：

（1）如果雇员月工资基数高于（或等于）税法规定的费用扣除额（新税法为3500元）的，适用公式为：

应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数

例如：一个人的年终奖金为24000元，月工资基数超过3500元如5100，以24000除以12，其商数2000对应的适用税率为10%，速算扣除数为105，年终奖金应纳税额为：24000×10%-105=2295(元)。

（2）如果雇员月工资基数低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：

应纳税额=(雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数

例如：一个人的年终奖金为12000元，当月工资基数低于3500元如3000元，则12000-(3500-3000)=11500，以11500除以12，其商数958.33对应的适用税率为3%，速算扣除数为0，年终奖金应纳税额为：11500×3%=345(元)。

特别说明的是，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

八、每月绩效和年终绩效的区别？

区别如下：

第一，名称不一，分别是每月绩效和年终绩效，

第二，发放的时间不一样，每月绩效是按月兑现绩效工资，年终绩效是在年底兑现全年的考核绩效，

第三，在一个企业中，每个月要对员工进行工作实绩的考核，根据考核结果，发放一定的考核工资，同理年底也是一样的。

九、年终找下属谈话内容？

那就是询问一下对方一年来的工作总结，还有下一年的工作计划，让对方给自己第二年做好一个规划，这样也好安排相应的工作，最后肯定是祝对方新年快乐

十、年终员工谈话怎么谈？

年终时节，员工的谈话可以按照以下这些方式来交谈，年终来临，祝全体员工新年愉快，阖家团圆，身体健康，天天都有好心情。