答主介绍：文若河，演讲力训练专家，北大、清华、浙大、复旦、厦大等高校总裁班、EMBA班演讲力讲师，常年在北大、复旦、浙大面向社会开设演讲力训练课程，著有《竞聘演讲轻松过关》《会说话，得天下》《我最想要的口才指导》等畅销书籍。

必须明确，竞聘演讲稿在竞聘中是至关重要的一环。在十多年的演讲教学中，我辅导了几千个学员成功竞聘，可以说在这方面还是有一定的发言权的。

答主在复旦大学授课

要想写好竞聘演讲稿，首先，必须对所竞聘的岗位非常熟悉，对竞争对手、自己的优势劣势等非常了解。其次，根据岗位要求或竞聘通知要求（有的单位竞聘通知中规定了演讲的内容），写出演讲稿，竞聘演讲稿的基本格式是：开场白、主体、结尾。如何写出精彩的稿子，可以参考本人的著作《竞聘演讲轻松过关》，里面讲得非常详细，也可以加关注私信与我交流。

不会讲话，怎么混职场？如何拥有好的口才？关注演讲力训练专家文若河老师的头条号。如果喜欢本回答，欢迎点赞，收藏，转发，也可以私信。

不会演讲，如何在职场中晋升？

感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~

我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。个人观点晋升和演讲，有一定关系，但不是充分必要条件。

会演讲，不是要口若悬河，而是要准确、有效的传递信息。

不会演讲，可能是（1）演讲的内容没有逻辑 （2）缺乏规划（3）没有用对方法。

一、演讲内容解决逻辑问题，建议参考麦肯锡公司的金字塔原理：

（1）用演绎来构思

（2）用归纳（金字塔）来呈现

演讲最怕内容没有规划，比如年终汇报，我们怎么做规划呢？我们要研究老板想听什么？

（1）比如成绩+发展空间：公司明年的市场机会、新业务。

（2）怎么做？：给出3个方案：最稳妥的方案、最冒险但利润最高的方案、迫不得已的方案。

（3）也不能报喜不报忧，但个人不足的地方换成，明年，我将在以下3个方面进行改进，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。

二、演讲方法

上图就是最简单的思维导图演讲的结构，下面分享PPT演讲时用的一些注意事项：

（1）合适的逻辑（关系）图

（2）协调的配色

（3）注意细节，如字体、图片布尔运算、动画的平滑效果等

三、演讲准备到这里，我们已经准备了：（1）好的内容，（2）清晰的逻辑，下面就需要准备实操了，表达能力+好故事。

罗马不是一天建成的，表达能力也一样，需要长时间的刻意训练，建议训练麦肯锡的SCQA方法，这个方法的核心和各种段子、幽默技巧一样，都是创造一个冲突，通过冲突来吸引观众，如果通过解决冲突来完成演讲

最后，记住刻意训练：

福利：分享2G的思维导图资源包，有软件、模板和作品。

获取方法：（1）点赞+ 转发

（2）私信发：思维导图大礼包

关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！