演讲与口才训练方法有:1、坚持写日记写日记是是一种很好的自我沟通的方法,坚持每天写上一千来字,这样不但可以整理自己的思路,还可以反省自己当日之进步与不足,梳理自己的情绪,并且释放一些不快,又可以学会遣词造句,进过不断的努力,口比能言行,所以说这种训练方法还是会不错的。2、经常朗读朗诵也就是自己在读书的时候,一定要大声地读出来。而且每天坚持朗读一些文章,自己不但可以练习口齿清晰伶俐,还可以积累一些知识量信息量,更重要的是对自己身体大有裨益。3、讲故事法在口才培训过程中,一定要求学员能够讲100个以上的故事,因为不同的时候要能够讲出不同的故事,就是需要现场就能想出符合场合的故事。也就要求积累大量的素材。关于演讲和口才的训练方法可以去新励成了解。新励成自成立以来一直专注于以演讲、沟通为核心的口才类软实力教培业务,经过十几年的积累与发展,已在全国70+个城市开设100+家学训中心,形成遍布全国的学训中心直盟体系,多维共生的软实力教育培训业务型态。点击进入测评我的口才水平
培训口才的老师最忌讳的是由于环境的关系,自己无意识锻炼起来能讲的老师。因为口才是技能,会了不难、难了不会,一旦掌握、终身受用,而且随着时间的推移口才能力有自动叠加的效果!无意识锻炼起来能讲的人,认为没什么可教的,光顾展示个人魅力了!大连卡耐基口才演讲学校建议你从下面三方面来判断:一、原来做什么的,看其是否诚实1、老师出身。基本上由于职业自然而然地练出来的。这类口才老师的主要特点是把多家口才培训的课程,自己拼凑一下,称“独创、首创”。2、做过直销,或做过保险,或研究成功学的。风格偏向激励,而且乐于展示跟此类老师合影留念。这类老师的特点是善于展示个人魅力。如同把“飚车技巧”展示给想“要学开车的人”一样。他们做激励演讲可以,但做口才培训多数是自我展示,效果很差!3、原来内向不能讲,通过学习能讲的。这类老师的特点是性格内向不张扬,是通过自己有意识地努力而炼成的,治学严谨。从不宣称“独创、首创、自编”课程等说法!二、课程设置,看其是否专业1、放开部分:主要针对“声音、表情、眼神和头势”2、语言组织:各类场合“讲话公式”、或者演讲“条理模式”下的组织技巧3、融合训练:主要训练演讲口才3的融合“口才”,“口”主要表现在语言表达的流畅性、抑扬顿挫、快慢缓急,再加上表情、眼神和头势等配合。“才”是自己的思想、看法、观点和感悟,或你能表达出来的别人的思想、看法、观点和感悟。“才”部分个体间有巨大差异,“才”从严格意义上讲,无法短时间内培训,跟人的价值观、观念和思维有关。但“口”可以在短时间内培训的,即表达能力与技巧。1、如果单纯培训“才”,就是想培训出来个“李白”,估计三五年后还得从来,短时间内培训的可操作性几乎没有。2、把你自己的“才”,或别人的“才”,只要你能表达出来,别人一律视为你的“才”。因此,足见在日常生活、工作和人际交往中“口”的重要性。“口”完全可以培训,而且不像想象的那么困难。操作方法,主要理解“口”的深层原因,然后对症下药!3、“口”的培训方法:a)解决紧张问题。这部分主要针对心理承受力、放开心境。包括:声音、表情、眼神和头势。b)表达的逻辑性问题。语言组织的“公式”,即语言组织技巧。c)解决表达亲和力、感染力、震撼力和穿透力的问题。表达3融合训练。4、各类口才培训机构,如果过度关注“才”这部分,或者以“才”为训练的出发点,毫无疑问,培训效果肯定非常地差。因为,从严格意义上讲,“才”无法培训,更绝对不可能在短时间内训练成的。5、判断口才培训机构培训是否有效果,你就探知是否针对“口”及相应的对策和方法即可。不管对方如何保证培训后就能口吐莲花。先决条件是你得有“莲花”,口才培训是让你能把“莲花”吐出来,而不是培训使你拥有“莲花”。培训使你具有“莲花”的说法绝对是不能实现的! 三、看其强调的重点,预测其训练效果演讲理论:1、isual,视觉-肢体语言,55%。由于别人可看见你的部分,也就是肢体语言,占的比重很大,所以,必须掌握。2、ocal ,声音-抑扬顿挫,38%。有声语言的的声音,占的比重也非常大,必须加强。3、erbal,内容-表达内容,7%。 内容部分占的比例最小,如同盖的框架结构比砖块重要的多,所以语言组织的结构比具体内容重要的多。演讲技巧:1、演讲过程中的技巧,必须是演讲过的人才能体会到,这是矛盾。演讲过的人,自己能总结;没演讲过的人,说了也不具备操作性。正如讲开车技巧,会开的人,技巧各不一样,但都能娴熟驾车;不会开车的人,怎么说也不会操作。要想熟练技巧,必须驾车。开车过程中,别人告诉你技巧,你都不一定马上可操作。所以,基础特别重要,这就是上述3的问题。2、能写在书面上的技巧,有一定的空泛性,往往对不熟悉的人不具有可操作性。比如:忘词怎么办?我告诉你“喝点水!”对演讲有一定经验的人,当然可以,它还可以跺脚、掐自己、互动等等。对没演讲过的人,你第一演讲忘词,喝一缸水也没用!3、单纯谈技巧,技巧就像是空中楼阁,意义不大。在训练过程中指导,意义非凡。这也就是学徒的过程。边看、边做,指导后,再看、再做。