一、推荐干部谈话怎么评价？

推荐干部谈话的时候尽量以说好话为主，不管哪个方面的好话，都可以说并且可以多说，比如说一个人工作能力强，很多问题的解决都得益于他的能力，比如说一个团结同志讲大局，他不仅做好自己的工作，还帮助他人解决问题等等，再比如说他格局大，能通过本职工作放眼单位全局工作，有领导气质等等。

二、干部转正谈话同事评价？

同事评价首先要实事求是。不过，既然要转正，转正之前的干部一般都比较努力认真。所以，评价一般都会从品德，才能，勤奋，政绩来评。

比如：思想品德高尚，对单位有归属感，对待工作认真负责，能扑下身子做事，及时完成上级安排的任务，而且遵守单位的各项规章制度，廉洁自律。在转正之前取得了相当不错的成绩。

三、考核干部谈话怎么评价？

考核干部谈话可以评价别人的优缺点。

一、优点

1、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

2、能吃苦耐劳，适应本事强对生活不挑剔。

3、对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。

4、真诚。在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

二、缺点

1、工作态度，态度决定一切，无论做什么事，首先要有一个进取乐观的态度，可是有时候在遇到困难的时候表现的消极。

2、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，最终自我表现的语无伦次交流紧张。

3、思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。

四、提拔干部谈话技巧？

一、宣导组织决定；

二、组织对你的希望和要求；

1、思想进步、品德优良、作风正派；

2、有较强的组织纪律性和法制观念；

3、认真履行职责，努力做好本职工作；4、遵纪守法，坚决做到廉洁从业、遵守职业操守；

5、维护团队团结，带好组织队伍；

三、组织谈话后需要本人表态：

1、感谢组织的培养和信任；

2、服从组织安排和分配；

3、不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力；

4、严格要求自我；干部任前谈话，是组织内监督的一项基本制度，既是干部选拔任用的一项重要工作程序，也是组织关心、爱护、帮助干部健康成长的重要举措。大家要尽快转变角色，保持工作激情，迅速进入状态，积极开展各项工作，做到清醒任职、清正履职。同时重点围绕坚定信念、强化学习、担当作为、廉洁自律等方面，对新提拔中层干部进行任前集体谈话。通过接受廉政谈话，可以让干部对廉洁自律、工作职责等有了更高更深的认识。

五、考察干部谈话评价简短？

       对该同志的考察，通过走访群众座谈了解，发放表格测评的情况看，列入首批提升对象是合格的。

一是本人要求进步迫切，完成任务积极主动，工作中大忙季节来临，常常第一时间出现在第一线。

二是学习各项方针政策，法律法规等相关知识从不放松，每次召开群众大会，宣讲政策法律法规，受到大家的好评。

三是密切联系群众。每到一个村庄开展工作，把关心群众温暖的话题挂在嘴边，能够解决的当场解决，不能解决的为上级及时做汇报，争取早日得到解决。

六、干部考察谈话如何评价自己？

持谦虚恭敬的态度，主要优点讲清楚，把自己缺点及改进措施也要讲清楚。

七、考核干部谈话怎么评价别人？

考核干部谈话的时候，上级的组织部门会给一张提纲，根据提纲上的列表去回答就可以了，而且是要如实的回答表单上的问题，一般就是首先你是否同意提拔，其次谈一谈他的优点，第三谈一谈他的缺点，那么这些就结合着你对被考核人的了解，11列举就可以，但是不能特别的浮夸，一定要说的实实在在，要有具体的事例。

八、考察干部谈话怎么评价同事？

客观评价不夸张。

一般与领导谈话时，会涉及到评价同事，这个时候一定要记得，站在客观的立场，明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。

九、对离任村干部谈心谈话技巧？

与离任的村干部谈心谈话是一种有效的沟通和了解工作情况的方式。以下是一些建议的谈心谈话技巧：

1. 为谈话设定目标：在谈话之前，明确您希望从这次谈话中获得什么信息或达到什么目标。这有助于指导您的谈话，并确保您能够提出有针对性的问题。

2. 创造良好的谈话环境：选择一个适合谈话的地点，确保保护被谈话人的隐私和尊重。提前通知对方谈话的时间和地点，并确保有足够的时间进行谈话。

3. 表达关心和理解：在谈话中展现出对离任村干部的关心和理解。以友善和尊重的态度与对方交流，并表达出您对他们过去工作的肯定和感谢。

4. 聆听和倾听：在谈话过程中，要注意倾听对方的观点和思考。尊重对方的意见和经验，充分听取他们的回答和解释。

5. 提出开放性问题：避免仅提问一些封闭性的问题，而是提出一些开放性的问题，鼓励对方做更详细的回答和分享更多的信息。这有助于您更全面地了解工作情况和对方的观点。

6. 避免指责和批评：在谈话中尽量避免使用指责和批评的措辞，以免对方感到防御，并影响谈话的效果。保持客观和冷静，提出问题时尽量避免引起对方的抵触情绪。

7. 感谢和总结：在谈话结束时，表达对对方时间和分享的感谢。总结谈话的重要点，并与对方共识达成共识。

请记住，每个人和情况都是独特的，因此根据具体情况灵活调整以上技巧是很重要的。尊重和理解是建立有效谈话的基础，通过建立信任和共同的目标，您可以更好地了解离任村干部的工作情况并提供帮助。

十、组织提拔干部谈话怎样评价别人？

组织提拔干部谈话时，一是评价别人的工作能力突出，比如在平时的工作中，如何努力，如何想办法完成工作，而且带动同事一起，具有领导能力；

二是评价别人品德优良，在日常生活关心关爱同事，在同事有困难时积极主动帮助；

三是有积极向上的正能量，在社会上发扬中华民族的传统优良品德