感谢你的提问。首先我觉得员工和下属我们还是抱着一种关心，为他们服务的态度。我想说的是比如你是领导，或者老板你的工作是什么？你自己的工作不就是在日常生活中解决公司的疑难杂症，也就是员工工作中的问题。讲白了就是给他们服务，所以一定要摆好自己的姿态，别总是觉得，你是管理者经营者，如果这样管理公司，公司的流动性，凝聚力将会很差，稍微遇到事情，就不会那么团结。因为我是做销售的，我原来有个领导我觉得管理能力就非常好.这个人文化水平也不高，但是他讲话确实很周到，任何组内会议，都是咱们要干什么，出了什么问题，都是他先承认错误。这样的领导亲和力确实很棒。

当然工作中的事情肯定也要一丝不苟，不可能说因为领导或者老板给你服务，下属或员工就浑浑噩噩的，那就不是为你服务，而变成帮你完成工作了。

回归话题，我想说的是，谈话间，你不要说的那么明显，稍微点播一下员工的工作中的问题，然后积极表现出给他努力一起解决，最重要的是就是给他讲诉完成好了自己的工作以后职业规划的问题。这样也要员工工作有劲。

总而言之，对待员工下属应该有亲和力，一定要给他说出未来的发展，这样对于你自己的公司凝聚力有非常的帮助。

希望我的回答能给你帮忙。谢谢