应该用说人话的方式与对方交流，不管对方是你的下属还是其他人。

形式并不重要，重要在于内容对方愿不愿意跟你做互动。

如果不愿意，那你无论是用什么态度，对方都不愿意搭理。；如果对方有良好的交流态度，而你的态度高高在，那对方也会变成不愿意。

在工作中的交流很重要，而交流中的第一也几乎是唯一的原则，那就是“平等沟通”。

你是领导能怎么样？好像从石头缝里蹦出来你就是领导一样，谁不是从基层走上去的。

从人的角度来看，并没有什么不同。

要辞退你部门的员工，怎么跟员工谈话？

1、为好聚好散，尽量不用太直接，很多技巧与方法点破；

2、可以对他的工作职责进行调整，把核心的主要的工作调整到其他人员，明白人都个自已提出离职，没有必一定是你辞退他，只要达到目的就可以了；

3、对岗位进行调整，或降工资，一般人遇到降工资可能都会离职；

4、非要进行谈话时，先对他工作好的方面进行肯定，感谢工作期间对领导的支持和对公司作出的贡献等，然后说出他的不足，公司目前的经营困难等之类的，可建议他作一些打算，就可以了，聪明人就明白了；