首先你要知道离职的人为什么离职，不然你拥有再多的面谈技巧也白搭。例如，这个人受到同事排挤想离职，你不了解情况，一直跟他说坚持下去，明年给他加工资。但是这个对他根本没用，因为你没解决他真实的需求。当然，这只是一个举例，如果你能对症下药，那效果就很好了。

离职了，心就不在了，这时候再提出挽留本身就没有太大可操作性。与其挽留不如找到影响原因给未来的人提醒。员工一旦提出离职，很多时候都是对工作不满，基本挽留也不会留太多时间，不如敞开的说，你的诉求是什么，离职后打算去哪里。以后还会是朋友，大家都给自己留条后路，以后说不定还会碰面。