不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。个人观点沟通，关键是沟了还要通，沟通能力好，不是要口若悬河、滔滔不绝，而是让对方听明白、听清楚（即通）、并做出回应。

所以，沟通的两个基本条件：

（1）对方听懂、听清楚

（2）做出回应

任何一条不满足，都不算是合格的沟通。

今天分享人称世界第一的沟通大师魏斯曼的演讲圣经的思维导图，他的这本书，又称《说的艺术》，内容包括以下5个方面：

从听众角度出发 避免5宗罪

触发听众利益的6大问题 吸引听众

别让听众思考 引导听众

别让PPT喧宾夺主 做好辅助

做足充分准备 俘获听众

一、从听众角度出发 避免5宗罪要点不清：他在讲什么？

没有获益感：那又怎样，跟我有什么关系

条理不清：观点混乱，那怎么又扯到这里了？

细节太多：这究竟是什么意思？

篇幅太长：朋友圈都刷完了，还说#@￥

二、触发听众利益的6大问题 吸引听众这对您很重要，因为……补充听众的利益

这对您意味着什么呢?从听众的立场开始

为什么我和您说这些?从听众的立场开始

谁在乎呢?“您应该在乎，因为……”

那又怎样?说出结果

还有就是……说出听众的利益

三、别让听众思考 引导听众环环相扣、逻辑完整

推进有力，不拖泥带水

结构紧凑，注重因果

主题清晰，通俗易懂

四、别让PPT喧宾夺主 做好辅助标题简短、不换行

风格统一、不求花哨

合理配图，避免冗长

五、做足充分准备 俘获听众充分练习，消除紧张

临阵磨枪，不快也光

抓住人心，更要用心

有备而来，方能成功

福利时间如需魏斯曼演讲圣经的思维导图，请：

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