1、了解对目前岗位的适应性。即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？ 2、对目前岗位的情况，还有哪些不了解？不适应的？如果对新岗位存在不了解与不适应的地方，有哪些方面领导可以帮助自己的？这个时候，可以请领导帮助自己开展工作，领导的职责就是：要把下属“扶上马，送一程”。 但请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。 3、对未来开展岗位工作有哪些想法。即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？ 在与领导谈工作的时候，谈话内容可以从这几个方面，结合自己的工作情况准备一下。

求~如何和老板沟通，要求对话形式

首先你要知道老板就是老板，天下老板一样黑。

就目前的情况来说老板如果想给你们，一定会给。就是个多少的问题。

老板如果不想给，你来软的是没有用的这年头就是这样，欺软怕硬。当然我不是叫你来硬的，那也不值

假如老板要给你们补偿，给多少。或者说给你个人多少。那就看你们的沟通了

不知道怎么开口？

很简单，公司不是要散伙吗？

你就去跟老板说：工作这段时间，我觉得跟您工作还是很愉快的。您看能不能留个稳定的联系方式，以后多联系。要是公司以后还要东山再起，我一定来帮您。

老板肯定只说好的不说差的

你还可以说：大家一起工作 好合好散，你看找个时间吃个散伙饭吧。

其实就是把话头引起来 老板多数很老到 你和他寒暄一阵他其实就知道89成 你的想法了。

不要急于提补偿工资

就给老板多带点高帽子比如说：老板您看你见识比我广，了解的也比我多。咱们公司撤回后，我也想改改行，换个行业做做，或者自己做点什么小买卖。您看眼下什么行业好点。您也给指点指点。

或者说：老板您出门出的多。对外地也了解，您说我想去外地发展去哪里好？

总之就是戴高帽子 变着法的把他往上抬

但是别直接去称赞对方。那样人家还以为你故意损他呢

时机自己把握 觉得差不多了

你就可以问补偿问题：

几种方法你可以根据情况用一下

一、当你觉的时机差不多了你就直接说：对了，我听同事说咱们可以补偿一部分工资，看来咱们公司和老板还是很为员工考虑的。现在些公司像咱们这样的真不多了

二、说：老板其实我觉得你在这里做了这么久也挺不值得。我听说，这次公司撤回，才给员工补偿一个月工资（故意多说）。大家背后有怨言全冲您去了。其实我觉得一个月工资已经很仁至义尽了。

其实方法太多了~

我觉得教人说话太难了~~

本人是学心理学的~但是实在说，没个人的思维跳跃是不一样的~~你要学会，换位思考。在确定自己的表达方式

如果老板是那种很厚脸皮的，你和他软着说完了他不鸟你

你就直接说，老板说实在的 你也明白我来的意思。我和您直接谈就是觉得至少不是同事还是朋友

如果您不能合理的处理这个问题，我就只有通过仲裁了