工作调动领导谈话这个是好事，因为经过公司的认真观察和考验你已经成为了要调动岗位的主力中间力量，因此当上级领导与你谈话首先你要确定是不是经过学习自己很快可以胜任，既然给你安排调动领导就是对你工作已经认可，你可以谦虚的讲要经过一段时间的学习，需要一个过程，同时也需要领导支持和帮助。然后坚定你的信心就没有任何问题了，在新岗位上多与有经验的人交流请教，或找领导汇报交流。相信你一定会做好！

巡视组谈话谈什么内容

现结合巡视个别谈话实践，梳理出9种谈话方法。一是从其工作履历开始谈。谈话前，认真查阅谈话对象的《干部履历表》，详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况，从其关心熟悉的话题谈起，进而营造宽松的谈话氛围，消除陌生感、拉近距离，打消戒备心理，引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。二是从其切身利益谈。年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益，从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口，从情绪波动中顺藤摸瓜，窥斑见豹，发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。三是“一对一”谈。在与被巡视对象个别谈话时，是以“二对一”还是“一对一”，要视具体情况而定。如果谈话任务比较重，且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感觉更加保密，经组长同意，可进行“一对一”谈话，这种方法既容易产生良性互动，也便于打破砂锅问到底