对于员工工资普涨100元，对于部分员工来讲，并不是有了特别大的薪资待遇的提高，但这从另一个方面反应了公司对员工的重视，是尊重人才，想要留住人才，希望公司的员工与公司一起成长，一起拥有更好的生活的一种美好愿望的体现。
在与员工谈话时，可以采用固定的模式，首先，告知员工，通过公司高层管理人员与老板的据理力争，从员工的现有待遇现状出发，为员工争取到了每月涨幅工资100元的事项。在说完好消息以后，需要从员工的角度进行理解。在员工的角度，这个待遇与其心目中的理想调薪肯定是有落差的，要表示我们人力部门也很理解，这个幅度对于咱们做实事的员工来讲，确实是不高的。在过去的一年甚至好几年里，员工与公司一起发展，看着公司一点一滴的做出了品牌，做出了口碑，在未来，会越来越好，在待遇上我们也会尽力为员工争取属于他们的那一份付出的回报。这一次的普涨工资说明公司对员工是重视的，也认识到了员工作为公司核心力量的重要性，公司正在逐步改善员工的待遇，希望在今后很长一段期间内，能让公司与员工一起富裕起来，一起成为这个社会里最亮丽的风景线。

谁知道浅议如何做好员工谈心工作

那么如何掌握谈心的本领，提高谈心的艺术，使谈心这一传统的思想政治工作方式在新形势下焕发出更强的生机和活力，笔者认为应做好以下的工作。
一、突出人文关怀 人文关怀就是关注人的生存和发展，就是关心人、爱护人、尊重人。一是谈个人发展。因为发展是每个人所关心的热点问题，这涉及到每个人的切身利益和前途，也是引发思想情绪的主要原因之一。二是谈环境。每个人都生活在团体当中，避免不了会有这样或那样的问题和困扰，单位、部门内的工作环境、上下级关系同事关系，往往对人的心理造成很大的影响。三是谈困难。包括健康、家庭、生活、工作、学习等方面存在的困难，都可以谈。四是谈不足。对个人在工作、思想、作风、廉洁等问题上表现出来的缺点和不足，可以通过谈心进行提醒和提出改进要求。 二、加强心理疏导 在员工日常工作、事业发展包括人际交往中面临困难挫折时，在其身体患病、生活困难或家庭发生重大变故时，都应主动找其谈心了解情况，疏导帮扶，既要锦上添花，更要雪中送炭，在最需要的时侯送去组织的关怀与帮助。应具体做到“五个必谈”，条件较为艰苦的边远职工必谈、曾违规过的员工必谈、有疾病的员工必谈、遇到挫折的员工必谈、新员工必谈。只有较好、较快、较及时的解决了员工的“心理结节”，才能赢得员工的理解、支持。 三、情感互动交流 任何人在感情上都需要温暖、信任、尊重、关怀和理解，一要做到真心实意，坦诚相待，这样才能得到对方的信任，获得真诚的回馈，要做到将心比心，设身处地替对方着想，这样才能拉近彼此的距离，夯实沟通的基础，做到相互交心。二要说真话实话。要说真心话、实在话，诚恳地帮助其分析处境、认清形势、明确努力的方向。对优点要肯定，以褒为主，重在激励，但对缺点和问题也不要回避，要敢于直言，敢于批评，并提出改进的意见和建议。三要真情服务。要有服务意识，把为群众提供服务、做好服务作为谈心的出发点和落脚点，并贯穿到谈心工作的始终。四是要真诚问计。要放下身段，不耻下问，鼓励员工献言献策，着力激发员工积极向上的内在动力。