我觉得只要你要去的部门愿意接收你的话，就没问题。

呵呵，你最好别说，否则你死定了。换位思考一下，你是领导，你的兵突然告诉你他想转其他部门。你这个领导怎么想，我无能？我失败？我对你不公？你对我有看法？你对我部门有看法？无论你怎么说，无论你的借口多好听，作为你的领导，他心里一定像吃了苍蝇一样难受。想走？哪你都别去，我玩死你！真的想走，有一个办法。找你要去的部门的领导，让他去说。领导对领导之间比你去谈容易些。当然，我是根据我的看法来判断这个事情的。但是总会有很多我们不知道的具体情况对不对？或者是你们领导早就看你不舒服想把你弄走了，或者这个领导快要退休了，根本不在乎这个枝节小事等等。想要怎么做，最重要的就是换位思考，换到他的位子上考虑别人的感受，从而决定自己的next step

我想换个部门工作，可是不知道怎么和老板说，应该怎么说呢？

1、你要清楚地告诉老板申请换部门的原因和理由，是你更擅长此部门的业务还是其他原因，最好不要把什么人际关系、或工作环境当理由，一定要是更能体现你价值或是更好为公司服务为理由。

2、把自已的专长、优势说出来，让老板清楚你能为公司、为他做什么。

3、自已一定要清楚去另一个部的工作是做什么？并且要针对近期工作内容与工作重点列出来，这样才有说服力。

4、态度要诚恳、要表现得积极向上，换部门是因为更好创造业绩，而不是其他原因

1、是指组织为完成规定的任务而设置的有权管辖一个或多个特定领域事物的机构。

2、一个成熟的公司至少包含以下部门：

行政部Administrative Department

财务部Financial Department

质量管理部 Quality Control Department

营销部Sales Department

营运部Operation Department

技术部 Technology Department

维修部门 Maintenance Department

人力资源部Human Resources Department

客户服务部 Customer Service Department

3、组织内承担特定任务的机构不能叫部门，如生产车间、销售公司等，属于内部单位，即使有的组织名称叫做XX部，如销售部，如果其没有承担管理职能的话，也不属于部门。如fire department要翻译为消防局，而不能翻译为消防队，因为消防局是有管辖权的管理机关，消防队是作战单位。

应该在一个合适的时间段，找到领导，将最近的工作做一次汇报。在汇报中，逐步摆出问题，提出自己的想法。找出解决办法的措施。摆明这个措施的利弊，谈出自己的主管观点，认为利大于弊。这个措施就是自己申请换岗位。请求领导支持，理解。

理由正当的话，部门经理一般都会批的，但如果因为私怨或者掺带与工作无关的个人情绪就不太好了，因为每个部门都有它自己的调配资源和适用限度。以部分经理的角度来说，他是不会随便作人事调动的，除非你的沟通能力特别好，常年在人力资源部混饭吃，那么随便一个借口都行了，当然，一切都基于运作正常的公司。

1、本部门领导的情面路线，其目的是让现领导不记恨你，并且可以在他的批准下顺利换部门：

直白一点就是，请领导一起吃个饭，把换部门的原因推心置腹讲清楚，以防对方认为你有“弃暗投明”之心。当然这个原因你得注意点，一般原因可以是：特长是A，所以要去可以发挥特长的A部门。

2、本部门员工、人事部、其他要紧人物的情面路线，目的是让他们知道，是以为A特长的原因离职，不是现任领导、部门的原因。这事要当着部门领导的面说给大家听，其目的是让领导的面子能挂住。当然要记得感谢现任领导。